欢乐生肖 KECHENGXINXI

課程名稱: 欢乐生肖 PMI-ACP?敏捷項目管理認證培訓

公開班/周末班

開課時間:2019-08-17

KECHENGJIESHAO

開課時間、地址

20190817

深圳

20181020

深圳



 PMP 項目管理


 

PMI-ACP(R) 證書簡介

PMI-ACP(R)考試是由項目管理協會(PMI)于2011年推出一門敏捷項目管理的考試,全稱Agile Certified Practitioner。PMI(R)經過多年調查發現許多項目需求不斷地變更,成員小于10人的團隊,套用以往“先做計劃再做事”的思維,項目根本推不動。因此,PMI(R)提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充滿變動的項目,并從2011年開始正式推出PMI-ACP(R)認證,是項目經理能夠具備快速應變的能力。PMI-ACP(R)認證驗證了從業人士理解、應用敏捷原則及在項目上實踐的能力。它與別的認證不同在于它要求敏捷培訓、敏捷項目工作經驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試的結合。它同樣也結合了其他敏捷方法,包括SCRUM(敏捷開發)、XP(極限編程)和LeanDevelopment(精益敏捷)。

截止2017年10月31日,PMI(R)敏捷從業者PMI-ACP(R)認證持有人總計18046位。

 

培訓目標

PMI-ACP (R)認證對于組織的價值在于:

適應不斷變化的業務需求,使組織得以對需求的增加、變化或消除施加更多影響。

盡早提供持續客戶反饋,改進了企業與客戶之間的交流,也為企業所有者提供支持,幫助他們獲取并審查重要信息,用于做出正確決策,引導項目在開發流程中的發展方向 。

·  盡早獲得可測投資回報。

·  提高項目進度的可見性和影響力,有助于及早發現問題。

·  采用遞增式交付,取代項目結束時的一次性交付模式,減少了產品與流程浪費 。

 

PMI-ACP(R) 認證對于個人的價值在于

·  獲得證書可證實從業者在敏捷原則、實踐、工具和技能等方面擁有的知識和技能。

·  該證書覆蓋多種敏捷方法,而不是單一地將從業者限定于一種敏捷策略。

·  增加項目管理專業能力。

·  為從業者提供比現有的僅基于培訓或考試的入門級認證更可靠的證書。

 

培訓對象

·  決策層:公司決策層,高級管理人員等。

·  管理層:項目管理層,項目經理、項目管理人員、IT主管,PMO經理,項目總監,質量經理等。

·  執行層:項目執行層,技術經理,工程師等。

·  認證人士:已經獲得PMP(R)或P2認證,希望進階學習項目管理實踐應用。

 
 

課程大綱

為什么我們需要敏捷式管理

互聯網時代對產品與項目的影響

天下武功,唯快不破

傳統式項目管理法的缺點與局限性

敏捷式管理架構

敏捷宣言與概念

敏捷式體系 (Scrum, XP極限編程, Lean Software精益軟件開發法)

價值導向的交遞

評估價值方法與工具

價值溪流

最小可行產品

敏捷式合同范例

燃盡圖

廣告牌

干系人參與

人物表

用戶故事User Story

產品訂單

信息輻射體Information Radiator

 

團隊績效

權變式領導

自主型項目團隊

團隊空間

滲透式溝通

 

隨環境氛圍與時俱進的演進式(Adaptive)規劃法

規劃的概念

涌浪式規劃法

定制化流程

敏捷式創新游戲

規劃撲克Planning Poker

相對大小Relative Size

帕金森理論Parkinsons Law

問題偵測與解決

周期時間

速度

佚失的缺陷

敏捷式質量管理

測試導向的開發

 

持續改進與優化

敏捷式持續改進

回顧


 培訓說明


·  課程形式:案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經驗分享等。

·  培訓費含:講義資料、培訓證書、模考題等全部學習資料。

·  聽課次數:學員培訓免費重聽多次、考試時間自由選擇。

·  報考服務:全程提供專業報考服務,輕松報考。


PMI, PMP, PgMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PMBOK and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.





【聯系青藍咨詢】

    地址:深圳市南山區高新南一道06號TCL大廈B座3樓309室

(公交站: 大沖,地鐵站:高新園C出口) 

郵編:518057 

電話:0755-86950769

郵箱:peixun@hlsx89.com 

網址:http://hlsx89.com